采访史维娜的时候，她特别不好意思。

她说，刚到商品部时她就是一个“女新手”，两年多的时间，可以把“女”字去掉，但还应该算是“新手”。言语之间，有条不紊的思路、娴熟于胸的专业、不留退路的冲劲，让我们对这位“弱不禁风”的小姑娘肃然起敬。

从初出茅芦的大学生到敢拼销售的部经理，史维娜的思与行折射出85后兴隆人的风采。

2011年大学毕业入企、2013年9月到沈阳兴隆大家庭名店广场精品男装任部经理，除了男装这个概念外，史维娜的脑海里一片空白，不仅仅是不了解，简直是一无所知。当时除男装外，还有男包及其它饰品，她需要掌管52个品牌。作为一个女新手，史维娜的四步曲是这么唱的。

知品牌画厅图。对男装一无所知的史维娜首先迈开脚步扎进市场，走中兴、看卓展，看着陌生的厅位、陌生的品牌名、陌生的英文标识，她拿着手机挨个拍照，下班后挨个上网查询，了解背诵品牌的定位、风格等，她还把厅位及厅内布局、陈列一个个画下来，加固记忆，寻找感觉。一趟、两趟、三趟……几个周遭下来，史维娜俨然成了精品男装的品牌通。

知面料学技能。史维娜知道，皮毛不能当饭吃，销售得靠真本领。她一边熟悉品牌，一边又开始学习服装面料。史维娜找到了当时的威斯康尼品牌员工、集团标兵、花样系领带技能王周鹏和品牌店长，重点学着用手“摸”面料，用心记下各种面料的优缺点；识别面料的过程中，史维娜还掌握了花样系领带的技能。

知风格抓活动。史维娜越来越像一个内行了，她着手研究男装风格，也从中悟出了抓活动找亮点的道理。有些品牌可以一起做活动、有些品牌可以一起推新品、什么时节搞什么活动，等等。她在主通道上交叉推出VIP品牌、特卖品牌，把不同类型的顾客自然吸引到了两侧的品牌厅里。

抢契机拼销售。史维娜说，虽然很努力，干这两年，部门销售却一直不尽人意。她不能再给自己退路了，必须背水一战。她把今年的828店庆当作自己的最后一站，销售上不去就引咎辞职。店庆前夕，从员工动员会到厂家动员会，她含着眼泪立下了军令状。史维娜的“任性”得到集团战略合作伙伴刘宏哲经理及报喜鸟沈阳分公司老总许文武的大力支持。报喜鸟公司推出私人定制推广活动，成为今年店庆的最大亮点，成就了精品男装部门整体店庆65.8%的增长。

史维娜的部门微信群名叫“狼队”，她认为狼是有爆发力的，大家庭828店庆29日男装销售首次超过女装是“狼队”最大的骄傲，年度前三个月销售、毛利双增长是她前进的动力。相信，这位不留退路、用狼性去作战的姑娘，必将所向披靡、越行越远。