沈阳兴隆大奥莱总经理王天罡

企业奥运课堂、赛场、讲坛、晚会，处处可见王天罡，时而客串主持，时而亲自演讲；和员工一起竞技，和班子一起歌唱……他的体内仿佛有一炉核子反应堆，让他不知疲倦的斗志昂扬。

善攻者，动于九天之上

刚刚过去的一年，沈阳兴隆大奥莱，在群雄环伺的奥莱业内异军突起，再度前进一位，位列全国奥莱十强第六位。作为《2015上半年奥特莱斯销售业绩TOP10》榜单中东北地区的一枝独秀，沈阳兴隆大奥莱，不仅仅是兴隆的骄傲，也是整个东北零售业的骄傲。

“看似寻常最奇崛，成功容易却艰辛”，年轻的王天罡和同样年轻的大奥莱团队付出的是常人难以企及的努力。全年平均休息只有22天；坚持每周两次策划会，从22点一直开到第二天凌晨；全年营销活动几十场，几乎每个月都有大型的推广。“全国十强，大庆十天”，实现销售7000万；“大奥莱营业到22点，人民币大升值”，实现销售4300万，打响夜经济第一炮；“十一淘宝大奥莱”，实现销售5000万；“大战双十一，向天猫开炮”引领实体零售业向电商宣战；“3.8女王日”，单日销售突破5300万，创造全国奥特莱斯系统最高日销记录……

王天罡和兴隆大奥莱牢牢掌控商战的节奏，扼守浑南，深耕沈阳，布局辽宁，放眼东北，比肩全国。勇者无敌。进攻，占领厂家的库房，货源是销售的最根本保障；进攻，攻克顾客的心房，赢得消费者的青睐是业绩冲高的最强劲动力！进攻，锤炼员工的意志，打造一支敢打敢拼嗷嗷叫的团队，是不断发展的坚实基础。

善攻者，动于九天之上，大奥莱在不断挑战中，冲出一个新时代。

男人的胸怀是被委屈撑大的

英雄的舞台上，王天罡掷地有声的喊出了“不怀疑，不犹豫”，这是抗住几多怀疑，挺过多少踯躅的奋而呐喊，这是一个男人成长的情怀。集团干训上，当董事长提出200亿的奋斗目标时，身边很多人眼中躲闪的目光，犹疑的唏嘘，深深刺痛了王天罡。对于逃避主义，王天罡一直是嗤之以鼻的，他一直坚信，心有多大，舞台就有多大，只有想不到，没有做不到。然而，谁也不是天生的无畏战神，总要历经血与火的洗礼，才能站立一座不朽的丰碑。

接过英雄杯的王天罡，谈起被领导狠批，甚至斥责的时候，也有愤懑和不满，也曾幻想过迸发少年意气，闪念间，他却收拾好心情，拾起被批驳的体无完肤的方案，再次摆在领导案头，“您说我做的不对，我改，但请您告诉我哪里不对，我也知道从哪里改起啊。”一次，两次，很多次，挫折不可怕，可怕的是害怕挫折的心态。王天罡说：你请别人帮助你实现梦想，还要在乎人家有什么态度么？

男人的胸怀是被委屈撑大的。王天罡和大奥莱，在汗水和泪水浇灌中，在咬紧牙关的坚韧中，顽强成长，直至荫荫参天！

未来要倾听内心的声音

极富激情的沈阳兴隆大奥莱团队

再度捧起英雄杯的王天罡，并没有沉浸在喜悦中，反而清醒的认识到大奥莱还有很多不足，还有太多需要改进的地方。他说：一直恣意的奔跑，却忘了等等自己的内心。十强榜单中，华北地区的有四家，华东地区有三家，华中地区有两家，西南地区两家，东北地区一家，即为沈阳兴隆大奥莱（排名有并列）。王天罡和他的团队重新审视局面，把自己放在全国范围中去比较，放在中国奥莱发展历史中去考量。沈阳兴隆大奥莱底子薄，起步晚，加之东北，尤其辽宁经济发展近期一直处于低迷状态，如何逆市而起，是摆在他们面前的现实问题，不容回避。市场是一只无形的手，虽无法预见，但从不缺席，只有潜心研究运行规律，才能攻坚克难，有所斩获。

王天罡说：未来，大奥莱既要有仰望星空的情怀，乘着奥莱类在中国发展的大势加速奔跑；又要有脚踏实地的专注，持续发挥奥莱购物中心化模式的优势，深耕市场，加大推广；更要做一个有温度，有厚度，有广度的多维体，追随着顾客的心，追随着员工的心，也追随着自己的内心，去做咱东北人贴心窝子的商场，实现大伙儿家门口购全球的梦。

五星大奥莱，填满的两颗星在熠熠闪光，尚未涂色的三颗星在热切期盼，30亿起跑的枪声响起……